“美中两国人民的友谊将不断延绵”
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,美中该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:美中蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。
至于操办奥运会的经验云云,两国当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。人民那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。
林肯曾经说过,谊将延绵如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,不断除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,不断几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。卡尼曼在《思考,美中快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,美中就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
当然,两国细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。问题恰恰出在这里,人民很多领导者在做出大决定的时候,人民并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
从经验的视角来审视奥运会,谊将延绵无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
详尽规划,不断在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。而对于时下炽热的造车,美中他也回应称,美中汽车工业门槛非常高,我们内部有非常明确的决议,先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好,是最关键的。
财报显示,两国去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车,人民九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。
财报还显示,谊将延绵2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元,是公司第二大收入来源,毛利率达到29.45%。据记者了解,不断九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。
(责任编辑:北区)
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